新时代 新农人 新考验

新时代 新农人 新考验

提到“大考”一词，人们最先想到的就是高考，但高考只是一段人生的总结和另一段人生的开始。“大考”的含义不仅是学生人生中最重要的高考，还是对无数社会人、千万社会群体在“新时代”背景下的重大考验。“大考”下的坚韧生命力书写着“少年强则国强”的青年精神，展现着新时代的拼搏力量。金粮源公司在这场“大考”中，砥砺前行，不忘初心，始终坚持贯彻“运用科技力量，助推乡村振兴，促供给侧改革”的理念，力求交出令人满意的答卷。

“我们要将机械化代替传统耕作并实际应用于丘陵地区中，转型成新时代下的新农人”，总经理谢伟在面临重庆丘陵地区农事劳动力逐年降低、机械化程度不高的问题时提出这样的想法。然而将想法转变为现实的过程是艰辛刻苦的，公司在创立之初虽然集结了一大批具有丰富高粱种植经验的先驱者，但由于重庆地区以丘陵山区地形居多，在大规模种植条件下没有形成更加科学高效的种植模式，导致机械化模式推行陷入了瓶颈。但困难不想办法解决，那么新农人的转型将会停滞不前。公司每位成员痛定思痛，将个人有限的思维融合在一起，碰撞出无限的火花。在之后的时间中，公司重新调整思路，不断优化调整种植方案，研发丘陵适用机械，开发新型种质资源，终于步入新农人转型的正轨上。截至2022年12月，金粮源公司拥有下属订单农业全资子公司8家，主要分布在西南地区的重庆和四川；目前正在向高粱核心产区贵州区域和宜宾、泸州区域迈进，从2020年3月开始的以高粱+榨菜轮作模式，累计发展订单种植面积超过4万亩规模。

莫为危时便怆神，前程往往有期因。金粮源倡导“五化农业”—规模化、集约化、机械化、科技化、标准化，践行乡村振兴的使命，打造全产业链上的知名企业。公司将继续以饱满的精神状态，不忘初心，全力以赴，超越自我，在这场“大考”下留下浓墨重彩的一笔。

金粮源公司 张学良给侧改革”的理念，力求交出令人满意的答卷。

“我们要将机械化代替传统耕作并实际应用于丘陵地区中，转型成新时代下的新农人”，总经理谢伟在面临重庆丘陵地区农事劳动力逐年降低、机械化程度不高的问题时提出这样的想法。然而将想法转变为现实的过程是艰辛刻苦的，公司在创立之初虽然集结了一大批具有丰富高粱种植经验的先驱者，但由于重庆地区以丘陵山区地形居多，在大规模种植条件下没有形成更加科学高效的种植模式，导致机械化模式推行陷入了瓶颈。但困难不想办法解决，那么新农人的转型将会停滞不前。公司每位成员痛定思痛，将个人有限的思维融合在一起，碰撞出无限的火花。在之后的时间中，公司重新调整思路，不断优化调整种植方案，研发丘陵适用机械，开发新型种质资源，终于步入新农人转型的正轨上。截至2022年12月，金粮源公司拥有下属订单农业全资子公司8家，主要分布在西南地区的重庆和四川；目前正在向高粱核心产区贵州区域和宜宾、泸州区域迈进，从2020年3月开始的以高粱+榨菜轮作模式，累计发展订单种植面积超过4万亩规模。

莫为危时便怆神，前程往往有期因。金粮源倡导“五化农业”—规模化、集约化、机械化、科技化、标准化，践行乡村振兴的使命，打造全产业链上的知名企业。公司将继续以饱满的精神状态，不忘初心，全力以赴，超越自我，在这场“大考”下留下浓墨重彩的一笔。

金粮源公司 张学良