彭阳县金地燃气有限公司 强化数据管理 重抓工程质量

彭阳县金地燃气有限公司

强化数据管理 重抓工程质量

2022年12月10日，是彭阳县金地燃气公司成立十周年的日子。十年时间，待哺的婴孩可以长成阅文识数的学生、摇摆细柳可以长成遮风避雨的大树、初出茅庐的公司可以发展的生机勃勃、日新月异。十年砥砺奋进，时光的如椽巨笔描绘壮美画卷；十年非凡成就，前进的卷轴上标注锐意进取的坐标。过去的十年，彭阳公司在切实做好市场开拓和用户服务工作的基础上，在集团的支持与各指导下，不断改进和强化运维、工程管理工作。

一是依托机制强化数据管理，让各项用气数据“活”起来。

集团公司运营维护中心高度重视用气安全工作，下发了关于流量计采集器安装及不上传的考核文件，对用气压力及流量数据进行分析和研判。集团苏总多次指出运维人员数据分析能力提高的重要性，强调通过远传监测系统的安装，在观察分析压力和流量数据的变化中快速发现异常，防患于未然。

今年苏总通过系统监测发现压降异常，第一时间安排处理了4次漏气事故，为公司避免了不可估量的损失。彭阳公司张总高度重视集团公司下达的气量数据监测及分析工作指示，安排将此项工作纳入绩效考核的重要部分，并要求运维人员必须认真贯彻落实集团公司下发的文件，围绕文件要求的各项细则，对各类数据的发生保持“敏感度”，并跟踪数据异常发生指标，针对性进行把控和推进，充分发挥远传系统的监测作用。

彭阳公司运维部负责人安排专人负责流量及压力数据的监测及分析工作，并制定了发现异常、应急处理和总结的闭环联动机制。每日召开安全例会对监测分析工作进行监督，讨论异常发生原因并及时上报分管领导，让数据远传系统真正发挥实际性作用；坚持数据“日碰头”机制，分管领导每日不定时对远传数据进行检查，点对点开展督导提醒工作，帮助运维部明确工作重点、理清工作思路、研究解决对策，防止数据分析工作流于形式，切实让各项气量数据“活”起来。

二是立足职责重抓工程管理，让工程质量“强”起来。

彭阳公司工程部门强化法律法规、地方政策和行业规范的应用培训学习，进一步提升部门人员的业务能力，达到了集团公司要求复合型人才的上岗水平；对各类重点工程、疑难工程项目开展风险预判，组织召开会议进行分析研判，提出解决方案，确保安装工艺符合国家相关质量指标，为公司后期运营安全发挥了重要的基石作用、服务作用；同时，工程部进一步完善了工程项目资料的收集整理及归档工作，确保后期证据资料有依据备查，从燃气管道工程建设合法性、工程完工后验收资料的严谨性、生产运营的合规性角度落实资料的归集制度，严格工程项目资料的管理工作。

近年来，彭阳公司工程部门不再满足于现场查勘、设计和预算等日常性工作，而是在日常性工作基础上强调“跳出日常抓质量”，把工作重点放在日常施工的指导、监管和质量提升上来，指导施工人员优质、高效的完成工程施工。树立起工程“高质量”理念，与市场部、运维部加强沟通协作，为后期用气安全提供了有力的保障；严格施工队伍的考核细则，明确了施工人员的职责要求，为工程项目的完成进度、施工质量提供了制度依据。切实让工程质量“强”起来。

时间镌刻不朽，奋斗成就永恒。天行健，君子当自强不息，未来虽有挑战但更有机会，但相信只要我们始终坚持心往一处想、劲往一起使，我们金地大家庭定会更加壮大，未来可期！                             

彭阳公司 杨秀淑