团结协作，打造富有战斗力的团队

团结协作，打造富有战斗力的团队

—记乌兰县金地燃气公司运维部

有一种美好，叫一起成长；没有完美的自己，只有完美的团队，乌兰公司运维部从最初的几个人发展到现在的十几个人，一路走来，运维部紧跟着乌兰公司发展壮大的脚步在不断的成长和进步。

一、有效开展制度化和体系化建设

1、制度化。像班级一样制定部门的规章规范，这样有助于工作的有序开展、调动大家的积极性和形成良好的正循环，使部门的工作井然有序。通过制定《部门规章制度条例》有效的改善了部门成员的出勤率、工作态度等一系列问题，并提升了部门成员的职业素养。

2、体系化。人员体系化，建立多个专业小组，每个组分配相应的人手，实行师带徒、老员工带新员工，把不同的工作分配到相应的小组，大家各司其职互相监督、协调一致，在有效的完成工作的同时，更提升了团队意识。

二、推进团队建设，增强团队凝聚力

在工作中倡导互相鼓励、交流和帮助。在生活上，部门成员之间遇到困难时能够给予及时的帮助，通过组织一些大小型活动有效的增强了部门成员之间的互信和凝聚力，树立了相互配合、互相支持的团队精神和整体意识，促进部门内部沟通与信息交流，形成良好的团队运作风格。

三、服务用户，一丝不苟

运维部门在公司安全运营中的作用举足轻重，负责着整个天然气输配系统的安全与平稳供气。

夏季，运维人员在烈日骄阳的炙烤下对燃气设备设施进行清理和维护工作，挨家挨户的做好燃气安全宣传工作。炎热、疲惫和辛苦并没有降低大家对工作的积极性，部门人员始终以饱满的精神状态坚守岗位，尽职尽责的对待每一项工作。

冬季，运维人员顶着凛冽的寒风，冒着零下十几度的严寒坚守岗位。今年4月，在对茶卡污水处理厂进行升压置换时，运维人员在恶劣的天气条件下实行24小时轮流作业，大家团结协作、相互鼓励，安全顺利的完成了升压置换工作；夜晚，门站值班人员一丝不苟的开展场站的安全巡检、查漏，仔细观察各支路的压力、温度、标况和瞬时流量数据，切实保障管网的安全运行。

四、团结协作，克难攻坚

1、 2022年9月26日，我部人员连夜加班加点对乌兰门站至赛什克调压站的次高压燃气管道展开整改和升压测试工作。在对管道防腐层破损处和管材受损部位进行整改的过程中，运维部全体人员会同工程部人员共同探讨、密切协作，制定最佳方案解决了管道整改问题。

2、10月份，在对时代广场中压管线进行通气前的打压置换时，发现异常情况，一时无法处理；面对困难，大家集思广益、积极的建言献策，科学制定方案，通过对管线重新开挖查找问题，最终攻破难题，恢复了对终端用户的通气。

3、建立门站SCADA系统，门站值班人员与运维人员在集团公司领导的指导下，对门站SCADA系统进行1个月的布线、接线、上系统、调试、运行等工作。因SCADA系统流程较为复杂，一时间很难完成整个系统的建立，在此过程中，门站人员与运维人员主动放弃调休时间，通过不间断的调试，终于完成了SCADA系统的建立。

五、建立并完善了用户信息数据库

运维人员历经4个多月的时间，重新对居民用户进行挨家挨户的核对用户信息，建立并完善了居民用户数据库。数据库的建立和完善，使入户安检工作更为直观，可以一目了然的反映出安检工作的开展情况，更好的保证了公司的安全运营及用户的安全用气等工作。

六、强化各类台账资料的管理工作

运维部的资料整理和管理工作相比以往有很大的进步，部门人员在完成日常检查、巡线和维护保养等工作时严格执行使用水印相机进行影像资料的拍摄及留存，并及时发送到运维工作群中，经由资料员整理打印和部门负责人审核后，及时整理归档。完善了现场检查与影像资料的一致性，同时做到了后续工作的真实性和有可追溯性。

乌兰公司 陈家洪